为完善公司质量管理控制，使公司管理制度与ISO质量管理体系接轨，公司于今年决定建立线上质量管控流程，实现项目从方案评审到后评价及标准化的全过程线上管理要求。 公司质量安全部、财务部牵头于5月12日、13日聘请北京邦永科技有限公司技术人员来我院开展PM2软件相关技术培训。
各部门派专人参加，有效避免了之前培训中只有PM2管理员才懂操作的问题。本期培训主题主要围绕PM2表单架构设计、授权、审批等功能展开，各部门根据自身业务需求，后期完成PM2表单线上制作及运用，实现公司业务全面线上流程化。课上大家用笔记本电脑跟着实操学习，有不懂的疑点相互探讨，全程录音录像为后期公司员工的学习提供便利。趁着这次培训的机会不少学员对前期使用PM2过程中遇到的问题进行的提问，老师进行耐心解答，大家收获满满，整个培训取得了不错的效果。
在信息化、大数据时代进一步通过专业管理平台加协同办公模式，推进无纸化办公，我司项目管理水平与管理效率将达到质的提高。
